bd体育
2017年，南通市通州区国税局紧盯税收现代化总目标，攻坚克难，团结拼搏，统筹推进全面从严治党、组织税收收入、打造税收管理新业态、深化国地税征管体制改革等重点工作，圆满完成全年各项目标任务。是年，区局及所有基层分局均被市委、市政府表彰为“2015～2016年度南通市文明单位”，区局被区委、区政府表彰为2017年度“区级机关目标管理绩效考核先进集体”“项目建设工作先进集体”及“生态环境综合整治工作先进集体”。区局机关党委连续三届被区委表彰为“五星级基层党建示范点”，并被市委组织部命名为南通市“党建工作示范点”。
2017年，区国税局围绕省局深改“50个到位”和打造税收新业态“八个升级版”要求，以风险管理、纳税服务两个升级版建设为重点，打好深化税收管理改革“第五战役”，基本形成以“网络化、数字化、扁平化、协同化”为特征的税收新业态。通过组建“专业支持+综合应对”团队，强化阶段性集中分析、竞标式预案评审、常态化集体审议、案例式现场教学、过程化绩效管控，全年完成风险应对345户，实现应对成效3.52亿元税务，对税收收入贡献率达6.29%，位居全市前列。加强事中事后监管，着力完善衔接、监控和应对机制，对32户有虚开发票和走逃嫌疑的新办企业及时采取停票停申报措施，对经疑点核查确认有“车购税”发票违法行为的8户纳税人补罚10万余元。大力推行“集约办税一局对外”，按照“六区”建设标准，对办税服务场所进行全新布局，实体办税窗口由26个压缩至15个，在全区7个点放置自助设备24台，形成线上办税为主、线上线下融合的工作模式，全年非接触服务业务量占比79.5%。大力推行“套餐办税一表填报”，全面落实省局“5355”工作目标，新办纳税人套餐使用率高达99.5%。大力推行“发票领用一日送达”，加强税邮合作，全区8377户次纳税人体验“网购式”不见面服务。深入贯彻落实《国地税合作工作规范》，国地税纳税服务深度融合，同时在涉税信息共享、纳税信用应用、非正常户管理、联合评估稽查等方面开展积极协作。
全面落实省局打造国际先进水平税收营商环境“24字”要求和市局优化税收营商环境50条清单，持续推动税收领域“放管服”改革提档升级。以简政和减税双轮驱动，推动行政审批制度改革和商事制度改革落地，实现省内跨区域涉税事项全流程电子化管理，“三证合一”换证面达90%。充分发挥税制改革和税收优惠“组合拳”在推进供给侧结构性改革中的积极作用，全年落实各项税收优惠29.3亿元，比上年（下同）增长22%。其中，办理出口退（免）税19.66亿元，增长5.53%，为外向型经济的稳定增长提供支持；“营改增”减税4.3亿元，落实节能环保、资源综合利用、高新技术企业税收优惠2.2亿元，为产业转型升级、创新发展提供引领；落实小微企业减免税8550万元，增长40.16%，为中小企业的生存与发展提供保障。发挥税收共治效能，深化税收信用评价应用，帮助86户高等级纳税人通过“税e融”“出口退税贷”平台获取贷款援助4639万元。积极参与政府招商引资工作，主动服务重大项目建设，全年提供项目有效信息5条，促成落户1家，开展大项目调研服务20余次，帮助解决个性化涉税需求16项。区局被区委、区政府表彰为2017年度项目建设工作先进集体。
以“四个坚决”要求为底线，积极应对调结构力度加大、减税规模扩大以及营改增后地方财力保障需求增大等复杂形势，牢固树立大局意识统筹施策促增收、提质效，推动税收与经济高质量协调增长。全年国税收入实现历史性跨越，首破50亿元大关，达到55.96亿元，增长35.84%；一般公共预算收入26.43亿元，增长52.24%，总量位居六县市第二，国税收入对地方财力的贡献度进一步提升至35.9%。以创建法治税务为抓手，认真落实依法行政工作领导小组会议制度、会前学法制度、税收法律顾问制度及“谁执法谁普法”要求，建立健全复议应诉工作机制，细化稽查案件审理规范，全年举办法治讲堂3期，应对行政诉讼案件3起，抽查复审6个重点监控项目143户，执法督察整改疑点数据179条，办理退税110万元，责任追究5人次，推进领导干部学法用法，促进全体干部规范执法。以打击骗税虚开为重点，聚焦行业专项整治，加强税警协作，全年查处10万元以上大要案17件，查补入库税款、滞纳金及罚款共949.68万元，为企业营造公平有序的市场环境。以建立健全与法院的协作机制为突破，加强对重点濒危企业的税源监控，积极获取企业破产、资产拍卖等信息，全年征缴入库破产企业欠税、资产处置税收5469万元，确认税收债权4894万元，通过法制途径追征税款工作取得明显成效。
坚持以教育培训育人，2017年，分层分批培训干部10余场次，3人入选省局“115”工程专业骨干项目，3人入选市局纳税服务岗位能手，5人入选市局专业带头人，9人入选市局专业人才库，1人参加全省机关第五届“万人学法”竞赛获奖并受到省局通报表扬。以正确导向用人bd体育，有序实施青年干部轮岗交流14人，优化人员结构，激发队伍活力。以数字人事管人，全面构建绩效管理、督查督办、数字人事“三位一体”的工作落实机制，强化考评结果在评先选优等方面的应用。以先进文化树人，持续培育“忠孝通州和谐国税”文化子品牌，在新进公务员入职、干部退休、党员政治生日和干部子女升学等时间节点组织文化仪式活动，青年干部自编自演情景剧《新税人成长记》代表市局参加市级机关工委组织的联创区道德讲堂演出受到好评。以沟通管理暖人，认真落实“八必谈八必访”制度，按季做好建言沟通反馈，全年看望慰问、医疗补助干部职工及家属55人次。2017年会计，区局及所有基层分局均通过“南通市文明单位”复核。