bd体育

　　为全力打造一流营商环境，更好地服务市场主体和人民群众，不断提高纳税人缴费人获得感、满意度，潍坊市税务局以机关职能实体化、税源管理专业化、税费共治网格化、考核评价过程化为支撑，切实为基层降负担减风险，提升税费征管工作成效。潍坊市税务局聚焦“精准监管”bd体育，结合山bd体育东省税务局优化征管流程试点安排，通过职能事项化、事项清单化税务，制定《税务分局（所）税收业务岗位工作指南》，按照推进模板化、责任时效化要求，细化分局（所）135项职责，建立工作指引、落实模板、反馈标准，优化工作流程，实现自动督办，进一步理顺了市、县、分局工作职责，保障工作推动落实。“我们坚持‘能让本级机关做的，就不让下级机关做’的原则，收集中高等级风险应对职能bd体育，由县局机关实体承担10个重点复杂事项，同时构建‘数防+协防+制防’一体化内控监督体系，保证各项工作有人干、有人管、有人督，着力防好重点领域税收风险。”潍坊市税务局党委书记、局长郑舒东介绍。在此基础上，潍坊市税务局还全面归并整合纳税服务、基础管理等5大类20种任务部署渠道，通过“机生机汇”实现“一户式”集成、“一揽子”推送。围绕动态管事模式下“分局（所）怎么干、纳税人缴费bd体育人怎么管”等问题，潍坊市税务局探索实施以事项管理bd体育、分类管理为基础的专业化管理模式。将71个本地特色重点行业集中到31个税源管理分局实施专业化管理，对涉税中介、平台企业等高风险行业，实现“一局式”监管。与此同bd体育时，各县市区也围绕税源管理专业化进行了积极探索。诸城市税务局将昌城、相州2个分局调整为专业化管理分局，分别对624户汽车制造业纳税人和722户食品制造行业纳税人集中管理；昌邑市税务局组建9人工作团队承接稽查职能，发挥“团队集中应对＋督审监督防控”倍增效能；高密市税务局通过共享“卫星云图”获取第三方地图数据，实现对bd体育两税税源动态监控。“遇到涉税疑难问题，税务网格员都会第一时间响应bd体育，远程帮助我们解答甚至主动上门辅导，税费服务直达家门口，真的太方便了。”近日，昌邑市电谷新能源科技有限公司办税人员林凤琪竖着大拇指夸赞道。据了解，潍坊市共有小规模纳税人30多万户，约占全部市场主体的73%税务。量大个小、点多面广的特点决定了税收征管离不开“外智”“外力”。为此，潍坊市税务局主动将税收治理融入地方社会治理，选优配强网格服务队伍，属地管理分局（所）派出税务网格员与镇街（园区）综治中心、社区、社区网格建立对应关系，搭建覆盖全市小规模纳税人、社保费缴费人的“综治+税治”双网格体系。同时，与财政等部门联合建立对网格的“一体联考”机制，正向激励社会网格员参与政策宣传、社保费征收等协调性、服务性工作的积极性，织密优化服务“小网格”，打通纳税服务“神经末梢”，切实为纳税人缴费人办实事bd体育、解难题。截至目前，已通过“综治+税治”网格办实事1.1万余件，解答纳税人缴费人诉求8500余件次。据悉，潍坊市税务局依托税费征管协同工作系统，聚焦“单位+个人”两类主体，以可视化、可量化的绩效考核精化目标、量化工作，实现任务线上流转、质效线上评价、绩效线上考核。一方面，突出对单位的“穿透式分析、过程化考核”，科学设置7类63个评价指标，“穿透式”分析全市95个税源管理单位和17个第一税务分局（所）执法、服务、监管薄弱环节，“一对一”为分局（所）“把脉问诊”，精准指导提升税费征管质效水平。另一方面，对个人实行“一员式归集、客观化考评”，依托系统留痕记录任务办理过程和工作完成情况，结合数字人事、金税三期、电子税务局等数据，客观反映工作人员的工作量和工作质效，并将结果与评先树优挂钩，确保个人工作成效结果客观、准确，激发一线工作人员的内生动力和工作热情，为税费征管工作提供坚实人力保障。