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　　解析：个人独资企业优点:创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税缺点:(1)个人独资企业业主对企业债务承担无限责任(2)难以从外部获得大量资金用于经营。(3)个人独资企业所有权的转移比较困难。(4)企业的生命有限,将随着业主的死亡而自动消亡

　　解析：公司制企业的优点:(1)容易转让所有权。公司的所有者权益被划分为若干股权份额,每个份额可以单独转让。(2)有限债务责任。公司债务是法人的债务,不是所有者的债务。所有者对公司承担的责任以其出资额为限。当公司资产不足以偿还其所欠债务时,股东无须承担连带清偿责任。(3)公司制企业可以无限存续,一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在。(4)公司制企业融资渠道较多,更容易筹集所需资金。公司制企业的缺点:(1)组建公司的成本高。(2)存在代理问题。(3)双重课税。

　　解析：(1)公司制企业存在双重课税问题,即公司利润需缴纳企业所得税,企业利润分配给股东会,股东还需缴纳个人所得税。(2)个人独资企业占企业总数的比重很大,但是绝大部分的商业资金是由公司制企业控制的。(3)公司出资者按出资额对公司承担有限责任。(4)公司是经政府注册的营利性法人组织,公司独立于所有者和经营者。

　　解析：合伙企业法规定,每个普通合伙人对企业债务承担无限连带责任。如果一个合伙人没有能力偿还其应分担的债务,其他合伙人须承担连带责任,即有责任替其偿还债务。

　　解析：有限责任公司股东转让出资需要由股东会或董事会讨论通过,股份有限公司可以发行股票,股票可以自由转让和交易。

　　解析：公司的所有者权益被划分为若干股权份额,每个份额可以单独转让,无须经过其他股东同意,公司制企业容易转让所有权。

　　解析：股份有限公司属于公司制企业,公司制企业的缺点是:组建成本高;存在代理问题;双重课税。

　　解析：个人独资企业,是指依照本法在中国境内设立,由一个自然人担资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。

　　9.某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费,损害股东利益。这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是()。

　　解析：公司制企业的主要缺点有:(1)组建公司的成本高;(2)存在代理问题;所有者和经营者分开之后,所有者成为委托人,经营者成为代理人,代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益。(3)双重课税。上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费,损害股东利益,主要是因为存在代理问题。

　　解析：公司制企业的缺点:(1)组建公司成本比较高。(2)存在代理问题。(3)双重课税。企业寿命无限存续、承担有限债务责任、所有权容易转移是其优点。

　　解析：国有独资公司、国有企业、上市公司以及公益性的事业单位、社会团体不得成为普通合伙人。

　　12.财务管理的具体内容包括五部分,分别是投资管理、筹资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理。下列关于财务管理具体内容的表述中,不正确的是()。

　　解析：公司制企业的优点:容易转让所有权、有限债务责任、无限存续、容易筹集所需资金。公司制企业的缺点:组建公司的成本高、存在代理问题、双重课税。

　　解析：企业的功能主要包括:(1)企业是市场经济活动的主要参与者;(2)企业是社会生产和服务的主要承担者;(3)企业是经济社会发展的重要推动力量。选项A的表述不正确。

　　D.特殊普通合伙企业在执业活动中因故意或者重大过失造成合伙企业债务的合伙人

　　解析：对于特殊的普通合伙企业,一个合伙人或者数个合伙人在执业活动中因故意或者重大过失造成合伙企业债务的,应当承担无限责任或者无限连带责任,其他合伙人以其在合伙企业中的财产份额为限承担有限责任,选项A、D错误;有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成,普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任,有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任,选项B错误,选项C正确。

　　解析：公司制企业的缺点:(1)组建公司的成本高;(2)存在代理问题;(3)双重课税。公司制企业的优点:(1)容易转让所有权;(2)有限债务责任;(3)公司制企业可以无限存续;(4)公司制企业融资渠道较多,更容易筹集所需资金。而普通合伙企业每个合伙人对企业债务须承担无限连带责任。

　　17.协调经营者和所有者主要利益冲突的措施中,通过所有者约束经营者的方法是()。

　　解析：协调经营者和所有者主要利益冲突的措施包括:(1)解聘:是一种通过所有者约束经营者的办法。(2)接收:是一种通过市场约束经营者的办法。(3)激励:是指将经营者的报酬与其绩效挂钩,以使经营者自觉采取能提高所有者财富的措施。

　　C.将借款改变用途,投资于比债权人预计风险高的项目是所有者损害债权人利益的方式

　　解析：市场对公司强行接收或吞并可以防止经营者损害所有者的利益;为协调所有者与债权人之间矛盾,通常采用的方式是:限制性借债;收回借款或停止借款。

　　19.若股东投资资本不变,下列各项中能够代替股东财富最大化这一财务管理目标的是()。

　　20.在下列各项中,能够反映上市公司股东财富最大化目标实现程度的最佳指标( )。

　　解析：股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。

　　21.根据相关者利益最大化财务管理目标理论,承担最大风险并可能获得最大报酬的是()。

　　22.下列各项中,能够用于协调企业所有者与企业经营者利益冲突的方法是( )。

　　解析：协调经营者和所有者的主要利益冲突通常可以采用解聘、接收、激励等措施。其中激励包括股票期权和绩效股两种基本的形式。

　　解析：为协调所有者与债权人之间矛盾,通常采用的方式是:限制性借债;收回借款或停止借款。市场对公司强行接收或吞并可以解决所有者和经营者之间的矛盾。

　　25.与企业价值最大化财务管理目标相比,股东财富最大化目标的局限性是()。

　　解析：股东财富最大化缺点之一,它强调的更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。

　　26.在协调所有者与经营者矛盾的bd体育方法中,通过所有者来约束经营者的方法是()。

　　解析：在协调所有者与经营者矛盾的方法中,”解聘”是一种通过所有者来约束经营者的方法;”接收”是通过市场来约束经营者的方法。股票期权、绩效股属于激励措施。

　　B.相关者利益最大化目标认为应当将除股东之外的其他利益相关者至于首要地位

　　解析：相关者利益最大化目标,强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系。

　　28.在股票数量一定的情况下,能够反映上市公司股东财富最大化目标实现程度的最佳指标是()。

　　解析：在上市公司,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定的。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。

　　29.某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况,你采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中,不能实现上述目的的是()。

　　解析：协调所有者与经营者的矛盾的方法是监督加激励,监督包括解聘和接受,激励措施将经营者的报酬与其绩效挂钩,具体形式包括股票期权或绩效股。所以强化内部人控制是本题答案。

　　30.某公司董事会召开公司战略发展讨论会,拟将企业价值最大化作为财务管理目标,下列理由中,难以成立的是()。

　　解析：企业价值最大化目标的优点是考虑了取得报酬的时间,考虑了风险与报酬的关系,有效地规避了企业的短期行为,将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,有利于量化考核和评价是股东财富最大目标的优点。

　　解析：相关者利益最大化目标的具体内容之一,强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系。

　　解析：诚实守信,不滥用公司人格是对债权人的责任;确保产品质量,保障消费安全是对消费者的责任;招聘残疾人到企业工作是对社会公益的责任。

　　33.下列财务管理目标中,有利于企业长期稳定的发展,能够体现合作共赢价值理念的是()。

　　解析：相关者利益最大化目标的优点:①有利于企业长期稳定的发展;②体现了合作共赢的价值理念;③本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益;④体现了前瞻性与现实性的统一。

　　解析：企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。包括对员工的责任、对债权人的责任、对消费者的责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任。

　　35.若上市公司以股东财富最大化作为财务管理目标,则衡量股东财富大小的最直观的指标是()。

　　解析：股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目标。在上市公司,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定的。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。

　　解析：利润最大化缺点之一是可能会导致企业的短期财务决策倾向,影响企业长远发展。

　　37.将企业长期、稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值是()财务管理目标所涉及的观点。

　　解析：企业价值最大化目标将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值增加也会产生重大影响bd体育。

　　解析：经营者和所有者的主要利益冲突是经营者希望在创造财富的同时,能够获取更多的报酬、更多的享受,并避免各种风险;而所有者则希望以较小的代价(支付较少报酬)实现更多的财富。所以选项A正确、B错误;解聘是一种通过所有者约束经营者的办法。而接收是一种通过市场约束经营者的办法。所以选项C、D说法错误。

　　解析：本题考核利益冲突与协调。为协调所有者与债权人的矛盾,通常可以采用的方式包括:(1)限制性借债;(2)收回借款或停止借款。

　　40.ABC公司是一家上市公司,2011年初公司董事会召开公司战略发展讨论会,拟将股东财富最大化作为财务管理目标,下列理由中,难以成立的是()。

　　解析：以股东财富最大化作为财务管理目标存在某些缺点,其中之一便是:股价受众多因素的影响,特别是企业外部的因素,有些还可能是非正常因素。股价不能完全正确反映企业财务管理状况,如有的上市公司处于破产的边缘,但由于可能存在某些机会,其股票市价可能还在走高。所以选项C不正确。

　　解析：为协调所有者与债权人之间利益冲突,通常采用的方式是:限制性借债;收回借款或停止借款。选项C是一种通过市场约束经营者来协调所有者与经营者之间利益冲突的办法。

　　解析：财务决策是财务管理的核心环节。决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

　　44.根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财务活动进行规划,并以指标形式落实到每一计划期间的过程的工作环节是指()

　　解析：本题主要是考查财务管理工作环节的含义,要求会区分不同环节的含义会计。财务计划是根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财务活动进行规划,并以指标形式落实到每一计划期间的过程。

　　解析：财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

　　解析：解析：财务决策是财务管理环节的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

　　解析：分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。它的优点是:由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制,加之身在基层,了解情况,有利于针对本单位存在的问题及时做出有效决策,因地制宜地搞好各项业务,也有利于分散经营风险,促进所属单位管理人员及财务人员的成长。它的缺点是:各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识,从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控会计、利润分配无序。可以使决策的统一化、制度化得到有利的保障是集权型财务管理体制的优点。

　　解析：集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。它的缺点是:集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。因此选择削弱所属单位主动性。

　　解析：总结中国企业的实践,在集权与分权相结合型财务管理体制下,应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权bd体育,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权。所以,费用开支审批权应集中的说法错误。

　　解析：U型组织产生于现代企业的早期阶段,是现代企业最为基本的一种组织结构形式。

　　解析：通过本题掌握集权型财务管理体制的优缺点。有利于各所属单位针对本身存在的问题及时作出有效决策是分权型财务管理体制的优点。

　　52.U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是()。

　　解析：U型组织以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。

　　53.某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的是()。

　　解析：采用集权与分权相结合的财务管理体制时,具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。

　　54.在重大问题上采取集权方式统一处理,各所属单位执行各项指令,他们只对生产经营活动具有较大的自主权,该种财务管理体制属于( )。

　　解析：集权与分权相结合型财务管理体质,其实质就是集权下的分权,企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权。

　　55.企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列()权利实施分散。

　　解析：各所属单位在经营中必然发生各种费用,企业总部没必要进行集中管理,各所属单位在遵守财务制度的原则下,由其负责人批准各种合理的用于企业经营管理的费用开支。

　　解析：M型组织结构即事业部制,就是按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部。

　　57.某企业的各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面均有决定权,该企业采取的财务管理体制是()。

　　解析：集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

　　58.各所属单位的资金不得自行用于资本性支出,这一规定体现了集权与分权相结合型财务管理体制的()。

　　解析：集权与分权相结合型财务管理体制要求集中固定资产购置权,各所属单位购置固定资产必须说明理由,提出申请报企业总部批准,经批准后方可购置,各所属单位资金不得自行用于资本性支出。

　　解析：分权型财务管理体制,有利于提高财务决策效率,集权型财务管理体制有利于提高财务资源利用效率。

　　解析：企业财务管理体制的核心问题是()。 A. 如何增加股东财富 B. 如何控制成本费用 C. 如何筹集企业发展所需要的资金 D. 如何配置财务管理权限 答案: D 解析: 企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限。这涉及确定谁在企业中负责财务决策、资金调配、财务报告等方面的权力和责任。正确的配置财务管理权限可以确保财务活动的合规性和高效性，避免潜在的风险和错误。

　　61.某企业集团经过多年的发展,已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群,当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好。据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是()。

　　解析：集权型财务管理体制,有利于在整个企业内部优化配置资源,要求企业管理高层素质较高,有一个能及时、准确传递信息的网络的体系。

　　62.企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程,这种财务管理体制是()。

　　解析：集权型财务管理体制是指各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。

　　63.各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识,从而导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序,这是()财务管理体制的缺点。

　　解析：分权型财务管理体制的缺点是各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识,从而导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。

　　解析：B企业的财务管理总是在特定环境下进行的,如果企业的财务活动面临多变的市场环境,各所属单位距离分散,所处行业不同,就很难实行集权型财务管理体制,所以A不正确:财务决策效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响,就应实行分权型财务管理体制,所以B不正确;各所属单位之间的业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制,反之则相反,所以C不正确;财务资源利用效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响,就应实行集权型财务管理体制。所以D正确。

　　解析：企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限,企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。

　　66.以职能化管理为核心,在管理分工下实行集权控制,没有中间管理层的企业组织体制是()组织。

　　解析：U型组织以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制,没有中间管理层,依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元,子公司的自主权较小。

　　67.某企业目前包括财务管理人员在内的管理层素质高、能力强,则该企业可以采用的财务管理体制是()。

　　解析：包括财务管理人员在内的管理层如果素质高,能力强,可以采用集权型财务管理体制。反之,通过分权可以调动所属单位的生产积极性,创造性和应变能力。

　　解析：集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程,所以选项D的说法不正确。

　　69.企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采用的财务管理体制是()。

　　解析：集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权,企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

　　解析：货币市场的主要功能是调节短期资金融通。其主要特点是:(1)期限短;(2)交易目的是解决短期;(3)货币市场上的金融工具有较强的”货币性”,具有流动性强、价格平稳、风险较小等特性。

　　解析：短期金融市场包括同业拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场等,股票市场属于长期金融市场。

　　解析：资本市场的特点包括:(1)融资期限长;(2)融资目的是解决长期投资性资本的需要,用于补充长期资本,扩大生产能力;(3)资本借贷量大;(4)收益较高但风险也较大。

　　解析：常见的基本金融工具有货币、票据、债券、股票;衍生的金融工具主要有各种远期合约、互换、掉期、资产支持证券等。

　　解析：金融工具分为基本金融工具和衍生金融工具两大类。常见的基本金融工具有货币、票据、债券、股票等;常见的衍生金融工具如各种远期合约、互换、掉期、资产支持证券等。

　　解析：期权合同、期货合同、互换合同属于衍生工具,企业持有的现金属于基本金融工具。

　　81.资本市场又称长期金融市场。是指以期限在一年以上的金融工具为媒介,进行长期资金交易活动的市场,资本市场的特点不包括()

　　解析：资本市场的特点包括融资期限长、融资目的是解决长期投资性资本的需要、资本借贷量大、收益较高但风险也较大。

　　解析：以期限为标准,金融市场可分为货币市场和资本市场;以功能为标准,金融市场可分为发行市场和流通市场;以融资对象为标准,金融市场可分为资本市场、外汇市场和黄金市场;按所交易金融工具的属性,金融市场可分为基础性金融市场与金融衍生品市场;以地理范围为标准,金融市场可分为地方性金融市场、全国性金融市场和国际性金融市场。

　　83.货币市场的主要功能是调节短期资金融通,下列不属于货币市场的特点的是()。

　　84.财务管理得以实现的技术手段和技术条件,它决定着财务管理的效率和效果,体现的财务管理环境是()。

　　解析：财务管理的技术环境,是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件,它决定着财务管理的效率和效果。

　　解析：通货膨胀初期的应对措施包括:(1)进行投资可以避免货币贬值的风险,实现资本保值;(2)签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失;(3)取得长期负债,保持资本成本的稳定。

　　86.企业与外部发生经济关系时应遵守的有关法律、法规和规章制度是指()。

　　解析：法律环境是指企业与外部发生经济关系时应遵守的有关法律、法规和规章制度。

　　解析：资本市场的融资目的是解决长期投资性资本的需要,用于补充长期资本,扩大生产能力。因此选项D的说法是错误的。

　　89.甲企业是一家摩托车配件生产企业,鉴于目前市场正处于繁荣阶段,下列各项中,甲企业不能采取的财务管理战略是()。

　　解析：繁荣阶段企业采取的财务管理措施包括:扩充厂房设备;继续建立存货;提高产品价格;开展营销规划;增加劳动力。选项B是衰退和萧条阶段采取的财务管理战略。

　　解析：本题考核的是公司债务的缺点。公司债务是法人的债务,不是所有者的债务,强调的是公司制企业的优点。

　　解析：财务管理的内容分为投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理五部分内容,所以以上选项均正确。

　　解析：财务管理内容主要包括:投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理。

　　解析：公司制企业的优点:(1)容易转让所有权。公司的所有者权益被划分为若干股权份额,每个份额可以单独转让。(2)有限债务责任。公司债务是法人的债务,不是所有者的债务。所有者对公司承担的责任以其出资额为限。当公司资产不足以偿还其所欠债务时,股东无需承担连带清偿责任。(3)公司制企业可以无限存续,一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在。(4)公司制企业融资渠道较多,更容易筹集所需资金。选项D是公司制企业的缺点。

　　解析：公司制企业的缺点:(1)组建公司的成本高。公司法对于设立公司的要求比设立独资或合伙企业复杂,并且需要提交一系列法律文件,花费的时间较长。公司成立后,政府对其监管比较严格,需要定期提交各种报告。(2)存在代理问题。所有者和经营者分开以后,所有者成为委托人,经营者成为代理人,代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益。(3)双重课税。公司作为独立的法人,其利润需缴纳企业所得税,企业利润分配给股东后,股东还需缴纳个人所得税。因此,选项B、C正确。

　　解析：投资管理、筹资管理、营运资金管理、成本管理和收入与分配管理都是企业价值创造的必要环节,是保障企业健康发展、实现可持续增长的重要内容。

　　解析：公司法对于设立公司的要求比设立个人独资企业或合伙企业复杂,并且需要提交一系列法律文件,花费的时间较长。公司成立后,政府对其监管比较严格,需要定期提交各种报告。所以公司制企业组建公司的成本高,选项A错误;公司制企业所有者和经营者分开以后,所有者称为委托人,经营者成为代理人,代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益,所以存在代理问题,选项B错误。

　　解析：本题的考点是利益冲突的协调。协调公司债权人与所有者利益冲突的方法有限制性借债(包括规定借款用途、规定借款的信用条件、事先规定借款担保条款)和收回借款或停止借款。

　　解析：企业价值最大化的优点有:(1)考虑了资金的时间价值;(2)考虑了风险和报酬的关系;(3)克服了企业在追求利润上的短期行为;(4)用价值代替价格,有效的规避了企业的短期行为

　　100.在某公司财务目标研讨会上,张经理主张”贯彻合作共赢的价值理念,做大企业的财富蛋糕”;李经理认为”既然企业的绩效按年度考核,财务目标就应当集中体现当年利润指标”;王经理提出”应将企业长期稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有()。

　　解析：李经理认为”既然企业的绩效按年度考核,财务目标就应当集中体现当年利润指标”就是利润最大化目bd体育标;王经理提出”应将企业长期稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值”就是企业价值最大化目标;张经理主张”贯彻合作共赢的价值理念,做大企业的财富蛋糕”;就是相关者利益最大化。返回搜狐，查看更多