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　　第一，管理会计与财务会计的经济学起源不同，服务对象不同。财务会计是在经营权和所有权分离的背景下，主要基于委托代理理论发展起来的，目的是为确定受托人或代理人的受托责任履约情况提供公认的鉴证标准。委托人或外部投资者根据履约完成情况来决定是否收回投资或扩大投资。由此可见，财务会计更关注外部投资人及潜在投资人的利益需求。

　　而管理会计则是基于管理经济学发展而来，目的是为企业经营者提升经营管理水平提供相关决策支持，它注重效益、效率和效果，希望以最小的经济投入获得最大的经济回报。因此，虽然两者都强调真实、相关、及时和决策有用性，财务会计更侧重于公认标准，主要为外部投资者的资本决策提供可比较的信息支持；管理会计则更具灵活性，主要为企业内部经营者提升经营管理水平提供定制化的决策支持。

　　第二，管理会计与财务会计的涵盖范围和计量对象不同。财务会计主要采用货币计量假设，主要反映和报告可以货币形式计量的财务信息。管理会计的计量对象则主要包括与价格（货币）、时间、质量、速度、态度这五种不同计量标准相关的信息，并在对这些不同维度信息计量的基础上，进行整合、分析、报告、评价和控制跟进，在提供决策支持的同时进一步帮助改进相关工作。

　　第三，管理会计与财务会计的主要参与人员不同。一般而言，财务会计信息的提供是以财务人员为主体，按照“交易或事项原始信息”——“商业信息”——“财务会计信息”——“财务会计报告”的逻辑脉络，组织单位相关部门提供相关信息、进行汇总加工并对外呈报。管理会计的主体则是单位的各个部门和人员，由于企业的运营管理是一个精密配合的过程，任何一个部门或人员对于企业目标、部门和个人目标、工作流程和绩效考核要求的认识不到位，都有可能在不同程度上影响到单位的整体表现。

　　第四，管理bd体育会计与财务会计的关注重点不同。财务会计主要关注企业整体的财务状况、经营成果和现金流量情况，考虑更多的是资产有没有被高估、负债有没有被低估、股东权益、销售收入、净利润实不实、纳税及合规义务是不是被履行了，至于资源在企业是不是达到了最佳配置状态，并非其关注重点。而管理会计则更多地关注资源在企业内部是不是被合理配置了，还有没有更好的配置资源的方式，使得企业能够在各种约束条件下，以最小投入取得最大回报。

　　一般认为财务会计侧重于对外编制财务报告，它严格遵循公认的会计原则，将企业全部经营活动按照规范的程序以及规定的格式编制财务报表，如资产负债表、损益表、现金流量表。与此相反，管理会计主要是计量和报告财务和非财务的信息，满足管理沉做出各种决策以实现企业的目的，报告主要是对内容的。

　　管理会计更多的是一种职业思维逻辑，实质是利用财务会计数据和其他相关数据，采用会计、统计和数学的方法对企业的各项管理活动进行预测、决策、规划、控制，对实际执行结合结果进行评价和考核，其目的是最大限度调动积极因素，获得最佳效益。核心概念是成本会计，和管理控制共同组成了管理会计的基本框架

　　１９５２年，国际会计师联合会正式通过“管理会计”这一专业术语，标志着会计正式分为财务会计和管理会计两大区域。

　　相较财务会计而言，管理会计是一门新的学科，新的职业，他的理论基础、内容框架正在不断完善的过程当中。简单区分一下二者的区别，如下表：

　　一、 作用不同。财务会计的作用主要是对外：向上级和有关部门以及与本企业有经济关系的团体和个人提供财务资料；而管理会计的主要作用是对内满足企业管理的需求，通过制定企业决策用财务影响企业业绩，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。

　　二、内容不同。财务会计主要着重翻译过去，提供历史的财务信息而管理会计主要是规划未来、控制现在和评价过去，重点在于规划未来；预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。

　　三、核算对象不同。财务会计以整个企业生产经营活动为全过程对象；但管理会计不同，管理会计可以是企业，也可以是车间、部门、小组、甚至是个人，可以是生产经营活动的全过程，也可以是某一方面。

　　内容答主参考中国总会计协会的管理会计师初级教材，管理会计师（MAT）是由中国总会计师协会颁发的证书。中总协服务企业实践和人才需求，先后建立了“管理会计创新实践平台”和“管理会计师项目实习基地”计划，得到很多国内知名企业的相应，将极大的提高证书的行业知名度与就业力。

　　财务会计与管理会计的有很大的不同，我简单地梳理了一下，方便大家理解，现总结如下：

　　1会计、会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

　　2、具体工作目标不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。

　　3、基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”；财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报帐型会计”。

　　5、方法及程序不同。管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较差；而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。

　　a.管理会计与财务会计的时间特征不同：管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为过去时态。

　　b.管理会计与财务会计的信息载体不同：管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体；财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。

　　c.管理会计与财务会计的信息属性不同：管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，此外还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息；财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。

　　7、体系的完善程度不同。管理会计缺乏规范性和统一性，体系尚不健全；财务会计工作具有规范性和统一性，体系相对成熟，形成了通用的会计规范和统一的会计模式。

　　8、观念取向不同。管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响；财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。

　　大概就这么多，里面有不对或者不完整的可以私信我，我再来修改。觉得有帮助可以点个赞，编辑不易，感谢啦~

　　财务会计与管理会计属于两个不通的方向简答的可以理解为财务会计注重核算下，管理会计则是注重分析。详细点来看：

　　财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。

　　而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。

　　财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。

　　而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。

　　财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。

　　而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于能主动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。

　　财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。

　　而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。

　　现在就国内会计从业情况看， 传统会计已趋向饱，但管理会计恩彩缺乏，这也是我转行管理会计的重要原因，毕竟不想被淘汰。心在因为管理会计师热潮，相关的管理会计证书也出来的越来越多，想往管理会计方向发展，我个人是比较建议考CMA的，毕竟有是通过对比bd体育，前辈总结推荐下选的它，想考这个的可以看看我之前的学习攻略（计划，方法，免费资料分享）

　　管理会计与财务会计的根本区别在于，财务会计以财务收支为依据，记录和反映企业资金的增减变化及其结果，而管理会计则主要是利用财务会计资料采用管理会计的特有方法，对企业的经营活动进行规划和控制，达到提高经济效益的目的。具体区别包括会计主体、职能定位、服务对象、工作程序等方面的不同。

　　1.会计主体不同。管理会计的工作主体可分为多层次，它既可以是整个企业，也可以是企业内部的局部区域或个别部门，甚至是某一生产或经营环节。而财务会计的工作主体往往只有一个层次，即整个企业为主体，从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映和监督整个经济过程的要求，并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。

　　2.会计职能定位不同。管理会计职能重在“创造价值”，它渗透于单位管理的全过程，既有助于解析过去，通过对财务会计所提供资料的进一步加工，分析过去的经营情况，使之更好地控制现在、筹划未来;又有助于控制现在，通过及时修正执行过程中出现的偏差，使单位的经济活动严格按照决策预定的目标进行：还有助于筹划未来，充分利用所掌握的资料进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性，属于“经营管理型会计”。而财务会计则是“记录价值”，通过确认、计量、记录和报告等会计工作程序对单位已经发生的交易或事项进行记录、加工处理，提供并解释历史信息，属于“报账型会计”。

　　3.会计工作的程序不同。管理会计工作一般没有固定的工作程序可循，企业可根据自己的实际情况设计管理会计的工作流程。而财务会计工作必须执行固定的会计循环程序，无论从编制凭证，到登记账簿，到编报财务报告，都必须按规定的程序处理，并受会计法规、制度的约束，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。比如，记账凭证必须根据审核无误的原始凭证进行填制，记账填制的程序为：制单人制单——稽核人复核——负责人审批——出纳付款——记账员记账——整理归档。

　　4.会计服务的对象不同。管理会计主要是满足内部管理的需要，为单位内部管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息，为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务，属于“内部会计”或“对内报告会计”税务。而财务会计虽然也对内提供基本的会计信息，但主要侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息，比如，为政府的经济决策提供会计信息，为投资者、债权人的投资决策等提供会计信息，属于“外部会计”或“对外报告会计”。

　　5.会计报告的期间不同。管理会计面向未来进行预测、决策，因此其报告的编制不受固定会计期间的限制，管理会计报告是根据需要编制的，其时间跨度长、弹性大，可以是三年、五年、十年甚至几十年。而财务会计面向过去进行核算和监督，反映一定期间的财务状况、经营成果和资金变动情况，应按照规定的会计期间编制报告，时间跨度相对较短、稳定，一般是一个月、一个季度或一年。

　　随着计算机技术和现代网络技术的广泛应用，管理会计作为企业管理中决策支持的重要组成部分，可以为单位提供更多的财务会计信息系统所不能提供的更高层次的信息支持，更好地发挥价值创造作用。同时，政府部门在行使行政管理过程中，也可以运用管理会计的理念、技术、方法来提高管理效能。

　　管理会计CMA是IMA协会在1972年推出的资格认证，至今已有40多年发展历程。CMA与CFA、AICPA合称全球财经领域三大黄金认证，能在180多个国家和地区通用。CMA被称为新一代财务管理者的国际财务认证，也是全球管理会计领域最佳认证，得到了政府、企业、财务机构、研究团体的一致认可。

　　CMA是一门含金量高、系统性和实践性非常强的学科，cma的高含金量主要体现在以下几个方面：

　　1、鼻祖证书(权威)：CMA就是美国注册管理会计师(简称CMA)，是美国管理会计师协会(简称IMA)于1972年推出的针对管理会计领域的全球专业财会认证，是目前全球管理会计及财务管理领域的最权威的证照，全球180多个国家认可。

　　2、国家认可：2009年，CMA认证被作为引智工程引入中国。2010年3月1日，国资委向下属各大央企和国企下发了《关于举办注册管理会计师(CMA)职业资格认证培训的通知》。2011年，中国总会计师协会向下属会员单位发布了有关CMA学习培训的。2014-15年，秉着借鉴国际先进理念的原则财政部代表团后两次前往位于新泽西州的美国管理会计师协会(IMA)全球总部取经CMA。

　　3、课程完备：CMA认证专注于管理会计人才的培养和发展，以“财务支持战略决策，战略融于财务管理”为理念，帮助财务全面掌握“财务+管理”知识体系。被业内人士称为全球财会领域的Mini-MBA。

　　4、企业认可：截至目前，中国电信、中国银行、中国农业发展银行、用友软件、中国民族证券、重庆长安汽车、IBM、卡特彼勒、摩托罗拉、海尔集团、强生、西门子公司、用友bd体育软件、统一企业、同方技术、方正集团、康明斯等企业非常多的职员参加了CMA认证项目，更视CMA资格为衡量专业财务管理者职业水准和职业道德的最佳标准。

　　5、薪资高：2014年美国注册会计师协会IMA中国区会员薪酬调查报告显示，持有美国注册管理会计证书(CMA)的专业人士的工资收入比未持有认证的同行高出54%，总收入高71%。

　　6、缺口大：据IMA最新数据显示，考试注册量与报考量近年来连续翻倍!随着中国经济转型的需求日益迫切，而管理会计知识体系与中国经济转型需求无限吻合，CMA作为全球管理会计第一证，势必成为中国财经领域未来发展的一大趋势!

　　7、转换会计思维：与传统财务会计不同，管理会计师在企业中往往负责监控、反应、报告和预测企业经营成果，收集、分析和整合企业信息，评估企业整体业绩，执行和监视企业内部控制，以及参与到企业发展方向的战略决策过程中，为企业创造财富!

　　8、考试便捷和灵活：有中英文两种考试语言，无语言障碍。学习周期短，CMA考试只设置两科，一年之内完成考试取得证书，相比中国CPA6+1或ACCA的14科来说科目要少。考试形式更灵活，选择题和简答题相结合。考试时间灵活，每年有三个考试窗口期，成绩三年内有效，每科考试在当年有3次补考机会。

　　CMA只有两科，每科每年还有三次考试机会。最重要的是CMA还设置有中英文两种考试，解决了中国考生最头疼的语言问题。如果报考立信CMA，接受特色化教学，一年之内即可考取CMA，并快速帮助财务人实现升职加薪。